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怎样管理混凝土搅拌站盈利更多

2019-02-23 14:10

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  买对了混凝土搅拌站,生意就成了一半。但想要经营获利,管理者还需要好好规划,推动搅拌站持续健康发展。建新机械小编通过多年客户经验总结,给大家几点小建议。
  (1)主管部门要加强正确引导,合理规划布局,杜绝盲目建站,严厉打击无证照的黑站。
  (2)按节能减排的要求,提高混凝土站的验收标准,对混凝土进行技改验收,不达标的企业停止供应,达到绿色环保要求。对于规模小、实力弱的企业做好转型升级或引导兼并。
  (3)加强市场自律工作,建立自律工作小组,倡导有序竞争,让混凝土价格理性回归,从而能保证质量,提高对新技术研发水平。这样才能让企业正常、健康运营。不靠市场自律价格回归,毕竟降本是有限的。
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  (4)加强企业内部精细化管理,职责明确、规范操作流程,加大对质量、生产安全、应收款的控制力度,使企业良性发展,各部门相互监督,提高企业的管理水平,降低生产成本。
  (5)企业定位明确,切勿盲目运营。许多经营者缺乏对自身企业能力进行有效评估,导致不管工地远近,不管垫资多少,不管付款条件多苛刻,全部吃进,后生产跟不上,资金紧缺,于是在社会上高息融资,进一步增大了财务成本。因此,企业应务实经营,稳步发展。
  如何更好的管理搅拌站?如果您有好的经验分享,欢迎随时联系建新机械。

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